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与经鸿想的不同，对于这些“社区建设”，周昶并未非常敷衍。
经鸿将这一丝畅快归因于对对手的通晓明了。
野心昭昭。将任何工作都做到完美，即使只是“社区建设”。很明显，周昶想要更高的职位、操更大的盘。
不知不觉，两听啤酒全喝完了，经鸿身上微微燥热。
竞争当中知己知彼，总归是一项优势。
一次是投资错了公司。那家创业公司最后破产，周昶详细总结出了一二三四五六，比如创始团队虽然优秀，全是谷歌出来的人，但公司文化公司福利完完全全复制谷歌，让员工们产生了种“这公司是谷歌分歌”的错觉，缺乏创业公司的不安感和进取心……
经鸿好像因为窥视到了二十几岁的周昶而了解到了一些如今三十几岁的周昶。
可内心深处又隐隐地有一个微弱的声音：也许不是这样的。
一项一项条理分明。
“2011.1-2012.1”，依然没有结果。
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